ビジネス、中小企業、後継者、経営

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第3回:正しいコミュニケーションフローのメリット

正しいコミュニケーションフローのメリット こんにちは、芹澤です。前回の続きを書いていきます。 前回内容の概要 役職を飛び越えたコミュニケーションは極力避け、直下の管理職の部下に伝えるというのが、正しいコミュニケーションのフローという話をしま...
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第2回:会社という組織の捉え方

会社という組織の捉え方 前回の内容 前回、社長の意思決定についての途中で力尽きました。今回はその続きを書いていきます。 社長は、大きな方針だけ決め、その後の枝分かれの部分は社員に任せる。 優秀で一人でどうにかできてしまう社長には勇気が必要な...