経営

給与の決め方について こんにちは、芹澤です。 今回は給与の決まり方について考えていきたいと思います。 大前提として、私は給料を払う側ではありません。 しかし、今後その立場になったときにどのような考え方をしているかすればいいかをこの場で整理さ...

読書の重要性について こんにちは、芹澤です。 今回は読書について持論を述べたいと思います。 みなさんは本を読んでいますか？ おそらくこんな記事を読んでいるのは読書家の方が多いのではないかと思います。 今回はビジネス系の意識高い系の話でよくで...

無能なビジネスマンの特徴 こんにちは、芹澤です。 今回は若干過激なタイトルとなっております。 自分への戒めとしつつ、少しでも皆様の参考になれば幸いです。 優秀なビジネスマンの特徴は下記投稿に書かせて頂ております。 合わせて読んでいただけると...

挫折経験は必要か こんにちは、芹澤です。 今回のテーマは”挫折経験は必要か”について持論を展開していきたいと思います。 実際に私の今まで経験した6000万個の挫折経験の中から自分の人生の糧となったこと（人様に言える範囲のもの）TOP3を自分...

経営者になって変わったこと こんにちは、芹澤です。 今回のテーマは”経営者になって変わったこと”です。 正確に言うとまだ経営者ではないです。 しかし、将来を社長になることを見据えている立場になります。 意味が分かりやくなるように多少盛ってタ...

令和の働き方について こんにちは、芹澤です。 今回は最近巷で話題になっている”令和の働き方”について話したいと思います。 余談ですが、「こんにちは」と書きつつ基本的に朝に書いてます。 はじめに そもそも”令和の働き方”が良いとも悪いかは人そ...

優秀なビジネスマン はじめに こんにちは、芹澤です。 今回は”優秀なビジネスマン”というテーマで自分の考えをお伝えしたいと思います。 多少思想が強い内容があるかもしれません。 また、”仕事へのモチベーションが高い”といった抽象的な内容ではな...

権限移譲するために はじめに こんにちは、芹澤です。 前回は社長は暇になるべきだ。 その時間で会社の大方針を考えるという話を話をしました。 今回は社長が暇になるすなわち自分の手から仕事を離すための権限移譲について話をしたいと思います。 権限...

社長の仕事 はじめに こんにちは、芹澤です。 今まで4回に渡って社長の仕事は意思決定とそれに対する責任をとること 社員とのコミュニケーションはピラミッド組織に則ったフローに従うべき という意見を述べさせていただきました。 今回はそのことにつ...

社長が社員に求めてはいけないこと はじめに こんにちは、芹澤です。 今回は”社長が社員に求めてはいけないこと”を話したいと思います。 簡潔なテーマにするために”社員”という言葉を使っています。 ”役職を持っていない一般社員”という意味で使っ...